個人事業から人を雇う「経営者」へとステップアップするためには、採用を「投資」と捉え、人を単なる「作業員」ではなく「仲間」として迎えるための心構えと、失敗しない採用の基礎知識が必要です。
採用セミナーに参加して思ったことはありませんか？
- そんな大スペースの求人広告、何度も出せないよ！
- 会社説明会なんてやってる余裕は無いよ！（予算も時間も）
- 採用の担当スタッフなんて用意できないよ！
- 出身元の求人誌じゃなくてホントに効果のある媒体を教えてよ！
- 応募者の質を上げる方法は無いの？
- 結局、良いスタッフってどうやって見分けるの？
採用セミナーの講師って、ほとんどが大手求人誌の出身者だったり、大手企業の人事部出身だったりして、「なるほど、良さそうだ」と思える内容でも我々中小零細企業には話が大き過ぎることが少なくありません。
そこで、代表のマイスター川上が採用に関するセミナーや書籍で学んだノウハウを元に、なるべくお金の掛からない内容に絞って実践・試行錯誤し、11年間の会社経営で社員20人規模の組織を育てるまでに至った採用の流れを「ベーシック採用フロー」としてまとめ、アマゾンのキンドルで電子書籍を出版しました。
キンドル電子書籍はKindleまたはKindleアプリをインストールしたAndroidタブレットやiPhone/iPadで読むことが出来ます。
Kindleアプリはこちらから入手できます。